Освітній компонент має на меті сформувати у учасників базові знання та практичні навички з системних продажів і
управління відділом продажів в своїй компанії, необхідні для ефективної реалізації бізнес задач у малому бізнесі і середньому
бізнесі, стартапах. Навчання побудоване на принципі «learning by doing» – навчання через досвід, практику та взаємодію.
Курс призначений для навчання створенню та оптимізації відділу продажу «під ключ». Учасники здобудуть
практичні навички у побудові стратегії, воронок продажів, системи найму та адаптації персоналу, мотивації та
контролю, а також аналітики та автоматизації процесів. Курс дає змогу власникам і керівникам збільшити прибуток та
делегувати операційні завдання.
Учасники залучені до активної роботи з власними або груповими проєктами, опановують інструменти продажів, комунікації
у відділі продажів, управління командою продажів та усі управлінські функції керівника відділу продажів. Курс поєднує короткі
теоретичні блоки з практичними завданнями, симуляціями та кейсами, що дозволяє одразу застосовувати знання на практиці.
Результатом навчання є сформовані компетенції з управління відділом в ролі керівника, розвиток управлінських навичок, а
також готові напрацювання для реалізації власних нових проєктів чи побудови системних відділів продажів в існуючих бізнесах
учасників курсу.
Дисципліна націлена на ширшу суспільну та міжнародну контекстуалізацію бізнесу, розуміння правового середовища, в якому існує бізнес. Курс пропонує ознайомитися з правовими формами та регуляціями бізнесу, двосторонньої відповідальності держави та бізнесу один перед одним. Дисципліна поглиблює розуміння можливостей, свобод та відповідальності за прийняті рішення. Дисципліна також пропонує студентам ознайомлення із правовими інструментами, які використовуються бізнесом для втілення своєї місії.
Курс присвячений системному аналізу переговорів як управлінського інструменту.
У фокусі — моделі партнерства, конфлікту та позиційної боротьби, механізми впливу, рольова динаміка та стратегічне мислення у взаємодії.
Навчання побудоване на принципах емпіричного навчання (цикл Колба) та включає симуляції, розбір реальних кейсів, стратегічне картування та аналітичну рефлексію.Курс поєднує управлінську практику, психологію впливу та підприємницький досвід.
-
Коротка анотація курсу (короткий опис)
Освітній компонент має на меті сформувати у учасників базові знання та практичні навички з сучасного проєктного менеджменту, необхідні для ефективної реалізації ідей у малому бізнесі, стартапах чи командних ініціативах. Навчання побудоване на принципі «learning by doing» – навчання через досвід, практику та взаємодію.
Учасники залучені до активної роботи з власними або груповими проєктами, опановують інструменти планування, комунікації, управління ризиками й стейкхолдерами. Курс поєднує короткі теоретичні блоки з інтерактивними вправами, симуляціями та кейсами, що дозволяє одразу застосовувати знання на практиці.
Результатом навчання є сформовані компетенції з управління проєктами, розвиток лідерських та комунікаційних навичок, а також готові напрацювання для реалізації власних проєктів.
Освітній компонент має на меті сформувати у учасників базові знання та практичні навички з сучасного проєктного менеджменту, необхідні для ефективної реалізації ідей у малому бізнесі, стартапах чи командних ініціативах. Навчання побудоване на принципі «learning by doing» – навчання через досвід, практику та взаємодію.
Учасники залучені до активної роботи з власними або груповими проєктами, опановують інструменти планування, комунікації, управління ризиками й стейкхолдерами. Курс поєднує короткі теоретичні блоки з інтерактивними вправами, симуляціями та кейсами, що дозволяє одразу застосовувати знання на практиці.
Результатом навчання є сформовані компетенції з управління проєктами, розвиток лідерських та комунікаційних навичок, а також готові напрацювання для реалізації власних проєктів.
Цей чотириденний курс з фінансів спрямований на формування практичного розуміння того, як працюють фінанси в бізнесі та інвестиціях і як на їх основі ухвалювати обґрунтовані управлінські рішення. Курс охоплює ключові фінансові поняття — від структури витрат і фінансової звітності до оцінки прибутковості та життєздатності бізнесу.
Окрема увага приділяється залученню фінансування: кредитам, інвестиціям і вибору між ними. Учасники ознайомляться з основними інвестиційними інструментами, навчаться оцінювати інвестиційні проєкти та краще розуміти фінансову логіку стартапів. Курс має прикладний характер і базується на реальних кейсах та простих фінансових моделях.
Курс присвячений сучасному інтернет-маркетингу та веб-аналітиці в умовах розвитку AI. Учасники отримають
системне розуміння маркетингових каналів, ролі SEO, роботи з користувацьким попитом і намірами, а також навчаться
використовувати дані веб-аналітики для прийняття обґрунтованих бізнес-рішень. Програма поєднує стратегічний
підхід із практичними кейсами та воркшопом з налаштування аналітичних інструментів.
В курсі будуть розглянуті
наступні питання:
- огляд ключових каналів інтернет-маркетингу та принципів їх вибору;
- роль SEO та органічного попиту в епоху AI;
- робота з користувацькими намірами та формування контент-стратегії;
- основи demand generation та demand creation;
- використання веб-аналітики для оцінки ефективності маркетингу;
- практичний воркшоп з налаштування GA4, GTM та Google Search Console.
Курс спрямований на маркетологів, власників бізнесу та аналітиків, які прагнуть ефективно використовувати сучасні
методи контент-маркетингу та аналітики для розвитку свого бізнесу.
Курс про те, як ухвалювати рішення, коли все змінюється і невідомо, що буде далі. Ми навчимося дивитися на ситуацію з трьох боків — цифри й факти, смисли та домовленості в команді, динаміка системи — щоб не ловити «сліпі зони». Далі — прості цикли дії: Що відбувається? Що це означає? Що робимо зараз? На кожну проблему збиратимемо портфель маленьких безпечних кроків (Minimum Viable Change), які можна запустити вже «завтра» і виміряти результат.
У процесі потренуємо кілька зрозумілих рамок: Four Truths (щоб порозумітися між продуктом, маркетингом і R&D), CDE (як умови формують патерни в команді та продукті) та Adaptive Action. На виході ви матимете короткий план дій на 1 сторінку, набір заповнених воркшитів і звичку виходити з будь-якої наради з чітким наступним кроком, відповідальним і метрикою успіху.
Дизайн-мислення — це орієнтований на людину підхід до інновацій, який спирається на інструментарій дизайнера, поєднуючи потреби людей, можливості технологій та вимоги для успішного бізнесу. Тож якщо ти бачиш себе на передовій змін у майбутньому, цей курс — саме для тебе, він не схожий на жоден інший. У ньому мало теорії та лекцій, але багато практики та командної роботи. Курс побудований на теоретичній та практичній основі курсу з дизайн-мислення Стенфордського університету, а також на найкращих прикладах інновацій із Силіконової долини та інших інноваційних центрів. Під час навчання ми розв’язуватимемо задачі та виклики реального клієнта — шукатимемо інсайти, створюватимемо продукти, сервіси, інноваційні рішення та концепції та презентуватимемо їх замовнику.
Це чудова можливість попрактикувати емпатію та креативність у інтенсивному, вимогливому та орієнтованому на результат командному процесі. Ми ставимося до кожної команди та кожної ідеї як до справжнього стартапу.
Маркетинг – це наука про те, як бізнес може зростати та завойовувати ринок, стаючи все ближчим до свого клієнта. На цьому курсі студенти дізнаються, як вірно обирати ринок, вивчати свого клієнта та його шлях, ефективно будувати маркетингові та комунікаційні кампанії, залишатися прибутковим бізнесом, навіть, коли ринок помре.
Kожен виступ на сцені, на зустрічі з клієнтом чи командою, і навіть особиста розмова - це інструмент досягнення якоїсь цілі. Курс призначений для того, щоб навчитись користуватись цим інструментом, визначати ціль і досягати її за допомогою слова. Через практичний досвід учасники зрозуміють як структурувати інформацію так, щоб бути зрозумілим, як просто пояснювати складні речі і як впевненіше почуватись під час публічного виступу.
Курс «Експерти командної роботи» пропонує унікальне середовище
навчання, учасники якого зможуть виробити навички міждисциплінарної
командної роботи. Цієї майстерності можна досягнути різними
способами. Один із них – постійно розвивати здатність до самопізнання.
Інший – навчитися чіткіше бачити зусилля інших і виражати це словесно, а
також цілісніше зрозуміти взаємодію в команді.
- Викладач: Iryna Tymoshchenko
